华益傲峰企业咨询管理有限公司
农牧行业多家隐形冠军企业的幕后推手，策划实施了多个爆品驱动型增长案例，2020年一季度咨询辅导企业平均增幅30%以上，被誉为最具实战派成长型牧企增长教练。

·顶层设计的三大核心内容

·客户增长流程系统的打造策略

·组织管理中赋能需要做的事情

一、牧企运营的未来是什么？

·当下的成长型牧企企业战略以及顶层设计的挑战。

·传统牧业家在营销模式、团队协同等方面的不足。

·畜牧行业市场环境变了，畜牧企业的破局增长关键。

二、2020牧企下半场，牧企如何“变虚为实”？

·2020牧企上半场，增加线上市场

·2020牧企下半场，线上线下市场要打通

·如何得到真正的新效率营销，获得可持续增长

三、赋能型牧企打造的核心是什么？

·顶层设计的三大核心内容

·客户增长流程系统的打造策略

·组织管理中赋能需要做的事情